Description de la formation SalesForce Administration

Membre à part entière de l’équipe projet, le Product Owner a la responsabilité de veiller à livrer un produit qui apportera le maximum de fonctionnalités et de valeur métier à l’application à développer tout en respectant le budget et les délais définis. Pour l’aider dans sa mission, il dispose d’un outil central régulièrement alimenté par l’équipe de développement : le Product Backlog qui lui permet de planifier les sprints et de prioriser les besoins. Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation apporte aux futurs “Product Owner” les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum pour maximiser la valeur apportée à un produit.
Cette formation prépare à la certification Professional Scrum Product Owner.

Déroulé de formation: Deux Options

Temps Plein: du 01 au 02 Juin 2024 20h00-22h00 Heure de France
Temps Partiels: du 03 au 07 Juin 2024 09h00-17h00 Heure de France

Prix: Deux options de paiement.

Option A: Autofinancement (vous payerez 150 EUR * 2 AVANT LA FORMATION)

Option B: Autofinancement (vous payerez 300 EUR )

Moyen Paiement Accepté : Carte Bancaire et PayPal exclusivement  

Pour qui

• Directeurs/Responsables produits, chefs de produits
• Maîtrise d’ouvrage
• Chefs de projets, managers, acteurs projet
• Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs

Prérequis

• Connaître les fondamentaux de la culture Agile (posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
• Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d’une expérience pratique
• Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

Le programme

1 – Agilité

• Pourquoi l’Agilité ?
• Origine et manifeste
• Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? Dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?

2 – Le Scrum Guide

• Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
• Artefacts : increment, product Backlog, sprint Backlog, definition of Done
• Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
• Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement

3 – Product Owner

• Le Product Owner (qualité, compétences, etc.) : les relations du Product Owner avec le manager Agile, les relations avec les autres membres de l’équipe
• Pilotage par la valeur : qu’est-ce que la valeur ? Définir la vision, outils pour définir la valeur, ROI, le Product Backlog, expression du besoin, gestion des exigences
• Les activités du Product Owner

4 – Mise à l’échelle

• Quelques règles
• Scrum de Scrum
• Nexus
• SAFe

5 – Préparation à l’examen “Professional Scrum Product Owner” PSPO I

• Examen blanc avec correction collective
• Phase de questions/réponses
• Les conseils du formateur

6 – Passage de l’examen “PSPO I” (après la formation)

• Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation
• L’examen consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
• Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
• Les questions de l’examen de certification PSPO I portent sur les sujets suivants : – Le framework Scrum – La théorie et les principes de Scrum – L’auto-organisation des équipes – La maximisation de la valeur – La gestion du Product Backlog

Les objectifs de la formation

• Comprendre le rôle du Product Owner
• Connaître les étapes majeures de l’activité d’un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
• Connaître les activités du Product Owner et savoir les hiérarchiser et les organiser
• Savoir planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
• Être en mesure d’appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit
• Se préparer et passer l’examen “PSPO I”

Evaluation

• Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

Les points forts de la formation

• Les conseils et partages de bonnes pratiques de la part de consultants expérimentés.
• Un programme qui passe en revue l’ensemble des responsabilités et missions du Product Owner au sein d’une équipe Scrum.
• Des ateliers et mises en situations permettant aux participants d’appréhender concrètement leur rôle de Product Owner.
• Un programme étudié pour préparer les participants au passage de la certification et optimiser leurs chances de réussite à l’examen.
• Le passage de l’examen est compris dans le prix de la formation.
• 92% des participants à cette formation se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits au cours des 12 derniers mois.