Devenir coach agile

( Accompagner les transformations agiles ) 

Cette formation de coach apporte les compétences nécessaires pour former, stimuler et accompagner les personnes et les équipes vers un fonctionnement agile. Elle vous permet d’obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

Pour qui

• Coach Agile, Scrum Master.
• Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation.
• Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation.

Le programme de la formation1 – Le coaching agile

• Caractéristiques d’un coach.
• Comprendre le Mindset Agile.
• Connaissance de soi.

Mise en situation

Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.

2 – Posture de facilitateur

• Rôle et posture du facilitateur.
• Styles de facilitation.
• Préparer un atelier “facilité”.

Prix: Deux options de paiement.

Option A: Autofinancement (vous payerez 150 EUR * 2 AVANT LA FORMATION)

Option B: Autofinancement (vous payerez 300 EUR )

Moyen Paiement Accepté : Carte Bancaire et PayPal exclusivement  

Mise en situation

Atelier : expérimentation d’un atelier “facilité”.

3 – Le coaching professionnel

• Introduction au coaching professionnel.
• Posture et intelligence émotionnelle.
• Accompagnement.
• Cadre de coaching.

Mise en situation

Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?

4 – Coach, un mentor ?

• Définition du mentorat.
• Mentorat vs coaching.
• Les compétences de mentorat.
• Accompagner le changement.
• Transitions des rôles agiles.

Mise en situation

Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.

5 – Coach, un enseignant ?

• L’apprentissage.
• Enseigner les cadres agiles.

Mise en situation

Atelier : enseigner une approche agile.

6 – Coaching d’équipe

• Les bases du coaching d’équipe.
• Le développement de l’équipe.
• L’accompagnement vers la haute performance.
• Les conflits et les dysfonctionnements.
• Les problèmes organisationnels.

Mise en situation

Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.

7 – Examen

• La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).

8 – Activité à distance

• Programme de renforcement : Construire et partager le sens du changement”.

Les objectifs de la formation

• Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
• Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
• Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
• Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

Les points forts de la formation

• Ateliers et mises en situation sous forme d’exercices de mise en application, d’auto-analyse personnelle et de mini-séances de coaching sur des scénarios.
• Un programme de renforcement pour vous accompagner dans votre rôle d’accompagnement de la transformation.