Génèse de DevOps

• Le contexte.
• La réalité des entreprises.
• La perspective Métier.
• La perspective IT.
• Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
• Le mouvement DevOps.

DevOps – Présentation générale

• Définitions des concepts de DevOps.
• Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise.
• Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
• Les indicateurs de mesure de la performance IT.
• DevOps et l’automatisation (pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices).
• DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®).

Les principes et les valeurs DevOps

• Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
• Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage.

La Culture DevOps

• Comprendre la culture DevOps.
• Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue….
• Le management du changement de culture.
• La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
• Mesurer le succès de DevOps.

DevOps et l’organisation

• Les compétences.
• Les structures organisationnelles.
• Les rôles et responsabilités.
• Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.

Les pratiques DevOps

• Intégration et livraison continues.
• Déploiement continu.
• VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
• Théorie des contraintes.
• Retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
• La roue de Deming (PDCA), « Improvement Kata ».
• Préparation à l’échec.
• Amélioration des processus ITSM.

DevOps et les outils

• Les pratiques d’automatisation DevOps.
• Les préoccupations et les catégories d’outils DevOps.

Préparation et passage de l’examen

• Les conseils pour l’examen.
• Examen blanc avec correction commentée.
• mise en situation dans les conditions de l’examen.
• Le passage de l’examen DevOps Foundation de DevOps Institute

Public :

Cette formation s’adresse aux consultants, informaticiens et managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT, aux fournisseurs internes et externes de services IT et aux différentes parties prenantes de process IT.

Prérequis :

Pour suivre ce cours dans les meilleures conditions, il est demandé d’avoir une connaissance certaine des services IT en général, des méthodologies Agile (Scrum) et des valeurs de l’Agilité.

Formateur :  Kevin Dango  ( Formateur agile, DevOps, Gestion de Projet )